天誉国际

会议指出，，，，，，，2022年是极不平凡的一年，，，，，，，面对严峻复杂的经济形势和前所未有的困难挑战，，，，，，，集团上下以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，，，，，，，以“党建创优攻坚年”“制度完善落实年”“经营提升突破年”为抓手，，，，，，，坚定信心、振奋精神、顶风破浪、克难奋进，，，，，，，推动集团发展理念、发展思路、发展模式、发展成果的重大突破。。。。。一是强化顶层设计、谋划发展蓝图，，，，，，，锚定高质量发展的目标，，，，，，，进一步明确了集团发展定位和战略布局；；；；；；二是顶住重重压力、破除种种障碍，，，，，，，全力以赴提升发展质量，，，，，，，进一步优化了在资本市场的形象；；；；；；三是敢于直面问题、勇于攻坚克难，，，，，，，不遗余力完善体制机制和解决历史包袱，，，，，，，进一步扫除了制约企业发展的障碍；；；；；；四是直面困难挑战、聚焦主责主业，，，，，，，集中精力壮大天誉国际投资，，，，，，，进一步确立了天誉国际投资的主导地位；；；；；；五是强化预算管理、注重提质增效，，，，，，，坚定不移推进经营转型，，，，，，，进一步提升了企业的经营能力和盈利水平；；；；；；六是盯住短板弱项、深化改革创新，，，，，，，下大力气狠抓队伍建设和作风转变，，，，，，，进一步增强了企业发展的内生动力；；；；；；七是加强党的领导、全力创优攻坚，，，，，，，党的建设各项工作全面提升，，，，，，，进一步强化党建硬指标、提升文化软实力。。。。。

会议指出，，，，，，，2023年总体工作思路是：以党的二十大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，，，，，，，以市委、市政府和市国资委关于国企改革发展的系列指导意见为方向，，，，，，，按照“5+2+1”总体战略布局规划，，，，，，，坚持以风险防控为前提，，，，，，，以提高盈利能力为中心，，，，，，，以助推威海天誉国际发展为落脚点，，，，，，，持之以恒深化改革，，，，，，，优化完善体制机制，，，，，，，全力推进天誉国际投资实现“七个转变”，，，，，，，不断调整优化天誉国际金融业务，，，，，，，继续加大不良清收和处置力度，，，，，，，团结和带动全体干部职工，，，，，，，提振信心，，，，，，，优化作风，，，，，，，为实现集团高质量发展努力奋斗。。。。。

会议安排部署了2023年9方面的重点工作：一是天誉国际投资推进“七大转变”，，，，，，，由被动投资向主动投资转变、由以市外投资为主向以市内投资为主转变、由以财务投资为主向财务投资与战略投资相结合转变、由初步探索向规范运作转变、由阶段性管理向全过程管理转变、由干多干少一个样向按贡献取酬转变、由单打独斗向协同发展转变。。。。。二是天誉国际金融推进“三项联动”，，，，，，，围绕被投企业及“专、精、特、新”企业，，，，，，，开展“投贷联动”“投贸联动”“投保联动”，，，，，，，发挥好天誉国际金融的服务平台作用。。。。。三是继续加大不良清收处置力度，，，，，，，继续坚持“清收不良、挽回损失也是创造效益”的理念，，，，，，，强化清收措施，，，，，，，尽最大可能挽回损失、回笼资金。。。。。四是全面提升盈利水平，，，，，，，强化成本意识，，，，，，，牢固树立“效益第一”的理念，，，，，，，发挥好预算的指挥棒作用，，，，，，，激发内生动力。。。。。五是统筹做好融资业务，，，，，，，拓宽融资渠道，，，，，，，增加融资储备，，，，，，，降低融资成本，，，，，，，确保资金需求。。。。。六是全面优化体制机制，，，，，，，进一步加强内控体系建设，，，，，，，完善制度体系，，，，，，，巩固风险防控体系，，，，，，，提升绩效考核工作实效。。。。。七是全面优化提升认真扎实的工作作风，，，，，，，着力强管理促提升，，，，，，，坚决清除各种顽瘴固疾，，，，，，，营造风清气正、干事创业的政治生态。。。。。八是在完善企业治理体系中全面加强党的领导，，，，，，，提高党建工作引领力。。。。。九是提升企业文化建设水平，，，，，，，打造具有产投特色的企业文化。。。。。

会议号召，，，，，，，2023年“破势”“升级”的奋斗目标已经明确，，，，，，，全体干部职工要以更饱满的热情、更昂扬的斗志、更务实的作风，，，，，，，一张蓝图绘到底、一身担当拼到底，，，，，，，铆足干劲，，，，，，，全力冲刺，，，，，，，确保高质量完成全年各项工作任务，，，，，，，推动集团发展迈上更高台阶。。。。。