编者按
日前，，，，，，，，威海产投集团立足发展实际，，，，，，，，充分总结研判集团发展新阶段所面临的新问题、新挑战，，，，，，，，着眼于打造凝心聚力、团结向上的新产投，，，，，，，，确立了“崇尚责任、崇奉规范、崇敬专业、崇信未来”的企业精神，，，，，，，，成为全体产投人的共同价值观和行动纲领。。。。。。。新的企业精神有哪些内涵？？？？？？？？如何践行企业精神将其转化为干事创业的动力？？？？？？？？我们继续推出“企业精神大家谈”第二期，，，，，，，，一起来听听产投人的对崇奉规范的认知。。。。。。。
规范与规矩，，，，，，，，是企业的生命
——践行企业精神系列短评之二
规范有标准、规则、规矩之义，，，，，，，，是指对思维和行为的约束力量。。。。。。。
“人无规矩不立，，，，，，，，事无规矩不成”。。。。。。。家有家规，，，，，，，，国有国法，，，，，，，，有了家规国法，，，，，，，，还必须遵规守法，，，，，，，，这样才能形成公序良俗，，，，，，，，营造一个和谐的社会。。。。。。。同样，，，，，，，，规范与规矩也是一个企业的生存之要，，，，，，，，任何一个成功的企业都有一套系统的涵盖员工行为、业务操作等各个方面的规章制度，，，，，，，，身为企业员工必须讲规矩、守规范，，，，，，，，把遵守企业规章制度作为行为底线，，，，，，，，把严格执行业务规范作为职业准则。。。。。。。
崇奉规范，，，，，，，，说到底，，，，，，，，就是做事要讲“套数”，，，，，，，，不能随心所欲，，，，，，，，想干啥干啥、想怎么干怎么干。。。。。。。企业没有规范，，，，，，，，就会管理混乱、迷失方向，，，，，，，，失去生存的根本；；；；；；员工不讲规范，，，，，，，，就会失去约束、为所欲为，，，，，，，，工作中有纪律不遵守、有标准不执行。。。。。。。这种随意性的工作态度，，，，，，，，必将导致工作“乱套”、业务漏洞百出、风险频频出现，，，，，，，，不仅会给企业带来不可挽回的损失，，，，，，，，个人也将为此付出巨大代价。。。。。。。
当前，，，，，，，，威海产投集团正处于转型发展的关键阶段，，，，，，，，着眼于堵塞漏洞、有序发展，，，，，，，，集团党委新建和完善了系列制度规范。。。。。。。这些制度规范都是科学的带有强制性的条文，，，，，，，，看似冰冷而无情，，，，，，，，但却是在帮助着我们每一个人，，，，，，，，保�；；；；；ぷ琶恳桓鋈说睦妗�。。。。。。所以，，，，，，，，对所有制度规范，，，，，，，，我们决不能束之高阁，，，，，，，，要将其作为推进工作、开展业务的遵循，，，，，，，，并以此时刻提醒自己时时保持规范的思维，，，，，，，，事事养成规范的行为。。。。。。。
以审计促规范
赵海荣
集团审计部副经理（主持工作）
从审计工作的角度看，，，，，，，，目前集团各类业务中出现的风险，，，，，，，，多数与规范意识缺失、不规范操作有关，，，，，，，，有的是没有制度，，，，，，，，有的是制度缺少约束力，，，，，，，，还有的是有制度不执行。。。。。。。操作上的随意性，，，，，，，，必然伴随着业务风险的发生。。。。。。。这些问题的出现，，，，，，，，与内审工作不到位有一定责任。。。。。。。
集团审计工作的目标，，，，，，，，就是要通过发现问题，，，，，，，，促进企业规范有序运行。。。。。。。做到“崇奉规范”，，，，，，，，就要充分发挥集团内部审计的职能作用，，，，，，，，重点要在三个方面下功夫：一是强化规范意识，，，，，，，，对造成国有资产流失的典型业务案例“解剖麻雀”，，，，，，，，查找根源、分析原因，，，，，，，，真正起到警示作用；；；；；；二是建立规范的制度，，，，，，，，通过审计发现问题、督促整改、建章立制，，，，，，，，将审计发现的问题进行延伸，，，，，，，，使制度与企业的发展相协调，，，，，，，，实现长效规范治理。。。。。。。三是通过审计监督制度的落实，，，，，，，，定期或不定期的对制度的落实情况进行监督审查，，，，，，，，督促员工养成规范的行为习惯，，，，，，，，让集团在规范的轨道上有序运营。。。。。。。
让一切行为都“合规”
达来
集团风险合规部经理
崇奉规范，，，，，，，，从个人角度是要树立规矩意识，，，，，，，，从部门职责角度是要树立全面风险防范、合规意识。。。。。。。
集团的投资、金融、贸易等业务，，，，，，，，都存在着较大的风险隐患，，，，，，，，只有按规范操作才可将风险降到最低。。。。。。�？？？？？？？？梢运担�，，，，，，“崇尚规范”对集团来说是一个生死攸关的事情。。。。。。。风险合规部通过规范的操作，，，，，，，，建立起业务风险防控的强大防线。。。。。。。首先，，，，，，，，作为部门负责人要身先士卒，，，，，，，，要有规范的思维，，，，，，，，养成规范的行为习惯，，，，，，，，并带动和影响部门所有同事自觉遵守各类规章制度。。。。。。。其次，，，，，，，，要让合规的观念和意识渗透到每个业务操作环节中，，，，，，，，履职尽责把好合规关，，，，，，，，努力确保每一份合同的规范性、每一笔业务的零风险。。。。。。。第三，，，，，，，，要建立完善规范的制度，，，，，，，，根据业务实际与时俱进改进现有制度，，，，，，，，尽可能增强针对性、可操作性。。。。。。。同时，，，，，，，，还要建立严格的授权、监督机制，，，，，，，，营造违规责任必究的氛围。。。。。。。
规范是开展业务的“护身符”
乔中林
威海齐东小额贷款有限公司总经理
对于小贷业务来说，，，，，，，，规范的业务操作是防控业务风险、稳定业务开展最有效的“护身符”。。。。。。。
目前小贷业务之所以出现大量不良，，，，，，，，我认为很大程度上是由于操作不规范造成的，，，，，，，，这其中，，，，，，，，既有制度不健全的客观因素，，，，，，，，更有责任不到位的主观因素，，，，，，，，比如，，，，，，，，执行制度不严格、业务尽调流于形式、抵质押物不足、款放出后无人跟踪，，，，，，，，甚至发生风险后在财产保全环节掉链子，，，，，，，，等等。。。。。。。业务操作的不规范，，，，，，，，说到底是责任的缺位。。。。。。。小贷业务内容复杂、模式多样、专业性强，，，，，，，，每一个客户的业务均存在各自不同的业务特点，，，，，，，，如果弱化风险防控或偏离操作规范，，，，，，，，将给业务带来巨大的实质性风险隐患，，，，，，，，后果将不堪设想。。。。。。。集团“崇奉规范”的企业精神，，，，，，，，准确地找到了如何健康地开展小贷业务的实质问题，，，，，，，，精准地给出了“规范”的标准答案。。。。。。。
小贷公司要实现自负盈亏、止损减亏，，，，，，，，就必须弘扬“崇奉规范”的企业精神，，，，，，，，坚守住“重规矩、守规范”这一底线，，，，，，，，按照审慎发展的思路，，，，，，，，牢牢把控住每一笔业务风险，，，，，，，，尽最大努力实现风险业务“零增长”。。。。。。。
把规范作为担保业务的唯一标准
宋靖
威海齐东融资担保有限公司总经理
无规矩不成方圆。。。。。。。集团的制度规范在执行上是有所欠缺的，，，，，，，，主要表现为程序不充分、培训不到位、规则不具备刚性、执行不能长期坚持等。。。。。。。
担保业务属于金融领域风险较高的业务，，，，，，，，而风险之所以出现，，，，，，，，责任不到位、程序不规范是主要原因。。。。。。。担保公司虽然确定了政府性融资担保的公益属性，，，，，，，，但在“信财银保”这个平台上还是应该大有作为。。。。。。。惟有时刻牢记“规范”，，，，，，，，才能最大限度规避风险，，，，，，，，要从以下几方面入手：首先强化规范意识，，，，，，，，在开展业务时，，，，，，，，逐笔审查借款人所提供资料的真实性、合法性、有效性，，，，，，，，有风险隐患的坚决不做，，，，，，，，抵押物不充足的坚决不做，，，，，，，，彻底杜绝“人情贷”；；；；；；其次，，，，，，，，要严格按规矩建立规范的制度，，，，，，，，严格按照集团相关制度文件规定，，，，，，，，真正做到按规矩、按程序办业务；；；；；；第三要养成规范的行为，，，，，，，，通过加强员工制度培训等措施帮助员工养成规范的行为，，，，，，，，树立良好的职业道德。。。。。。。
追求贸易业务“零风险”
敖思宇
威海齐东投资有限公司总经理
大宗贸易业务潜在的业务风险较大，，，，，，，，集团确立了在“零风险”基础上做强贸易业务的目标，，，，，，，，实现这一目标，，，，，，，，就必须时时处处崇奉规范。。。。。。。
规范好业务人员思想是开展一切业务的基础。。。。。。。大宗贸易部分业务风险看似源于各种客观因素，，，，，，，，但实质上风险根源是出自业务人员的思想懈怠和业务嗅觉丧失，，，，，，，，导致风险累积，，，，，，，，形成风险“毒瘤”，，，，，，，，最终被某一因素引爆造成实质性风险。。。。。。。因此，，，，，，，，要实现业务“零风险”，，，，，，，，必须先在业务人员思想中树立藩篱，，，，，，，，坚决隔绝非规范性业务思维，，，，，，，，对风险知敬畏，，，，，，，，对制度存戒惧，，，，，，，，对业务明底线，，，，，，，，以规范、正派、阳光的心态坦荡地开展贸易业务。。。。。。。制度是开展大宗贸易的基础框架，，，，，，，，要建立起规范的业务流程，，，，，，，，杜绝“流程借用、模式套用”等不规范行为。。。。。。。既要因地制宜地为每一个新业务谋划出规范、可行的业务操作流程，，，，，，，，更要与时俱进地为每一个老业务“打补丁”，，，，，，，，最终实现以规范的流程将新老业务全覆盖。。。。。。。
崇奉规范顺利开展业务的重要“法宝”，，，，，，，，只有在“规范”之下，，，，，，，，方可实现业务“零风险”，，，，，，，，只有心存“规范”，，，，，，，，才能保证贸易业务在“零风险”的前提下做大做强。。。。。。。
切实增强工作的规范性
徐萌
威海市意谷科技创新研究院总经理
在集团对意谷研究院的综合监督检查中，，，，，，，，发现了不少问题，，，，，，，，包括落实党委决策部署不坚决不到位、合同审批流程不规范、制度执行不严格等，，，，，，，，这些问题充分暴露出我们规范意识的缺失。。。。。。。这次监督检查给意谷敲响了警钟、带来了震慑。。。。。。。集团“崇奉规范”企业精神的提出，，，，，，，，及时给我们指明了方向。。。。。。。
把“崇奉规范”的企业精神转化为行动，，，，，，，，意谷的首要任务就是切实做好综合监督检查的“后半篇”文章，，，，，，，，对照问题逐一整改，，，，，，，，切实增强工作的规范性，，，，，，，，尽快让公司走上规范化管理的轨道。。。。。。。一是搭建规范的组织架构，，，，，，，，明确各部门职能，，，，，，，，清晰职位职责，，，，，，，，使责权相互匹配，，，，，，，，解决推诿扯皮，，，，，，，，职责不清、分工不合理的问题。。。。。。。二是建立规范的制度和业务流程，，，，，，，，实现以制度管人，，，，，，，，用流程做事。。。。。。。三是把讲规矩、守规范作为企业管理和员工行为的准则，，，，，，，，从自我做起，，，，，，，，树立强烈的规范意识，，，，，，，，并带动员工事事讲规矩、处处守规范，，，，，，，，从而推动意谷各项工作按照集团确定的目标持续健康发展。。。。。。。
