（编者按）在集团改革发展过程中，，，，，，，，有这样一群人，，，，，，，，他们顾全大局、爱岗敬业、他们创新争优、任劳任怨，，，，，，，，他们在各自工作岗位上做出了突出成绩，，，，，，，，充分彰显了共产党员的先锋模范本色。。。。。。为让党员群众感受身边榜样的力量，，，，，，，，把先进模范人物的事迹内化为干事创业、走在前列的行动标杆，，，，，，，，在集团形成向榜样看齐、学习先进、争当先进的浓厚氛围，，，，，，，，威海集团党委开展“发现榜样——五星党员先进典型”主题宣教活动。。。。。。
“五星党员”培育工程是集团党委落实市属国企先锋培育计划的一项创新举措，，，，，，，，是激励广大党员履职尽责、担当作为，，，，，，，，充分发挥先锋模范作用的有效载体。。。。。。“五星党员”培育工程实施一年来，，，，，，，，各党支部按照党委统一部署积极行动，，，，，，，，广大党员积极履行党员义务，，，，，，，，践行企业精神，，，，，，，，在各自岗位比贡献、争先锋，，，，，，，，涌现出一批敬业奉献、成绩突出的先进典型。。。。。。经各党支部推荐，，，，，，，，集团党委研究决定，，，，，，，，授予14名同志“五星党员”。。。。。。
本期推出“五星党员”专业星赵海荣的先进事迹。。。。。。
【“五星党员”专业星】
赵海荣，，，，，，，，2016年入职威海产投集团，，，，，，，，2021年8月份调入审计部工作。。。。。。入职审计部后，，，，，，，，带领部门员工夯实审计基础�。。。。。�，，，，，提升员工素质，，，，，，，，完成了内外部各项审计工作，，，，，，，，为集团各项业务的规范开展打下坚实基础。。。。。。在2022年度全市优秀内部审计项目评选中，，，，，，，，集团报送的2021年上半年大额资金运作情况专项审计获得全市优秀内部审计项目一等奖；；；；；；集团审计部被评为2022年度威海市内部审计工作先进集体。。。。。。
积极主动作为，，，，，，，，紧扣集团发展脉搏做好内部审计
规范集团的各项业务是产投集团一直在推进的重要工作。。。。。。审计部作为集团的内审部门，，，，，，，，进行内部审计，，，，，，，，发现问题，，，，，，，，堵塞漏洞，，，，，，，，是集团规范各项业务的重要抓手之一。。。。。。
为更好地做好内部审计工作，，，，，，，，按照市国资委的相关指导意见，，，，，，，，赵海荣带领团队成员制定了2022年至2026年内部审计中长期规划，，，，，，，，确定了5年的审计方向，，，，，，，，确保不漏重大事项、不漏高风险业务、不漏高风险人员。。。。。。按照制定的中长期规划，，，，，，，，每年详细制定年度内部审计计划，，，，，，，，对全年的工作进行提前规划。。。。。。
内部审计是一项“刀刃向内”的工作，，，，，，，，通过有效的内部审计，，，，，，，，帮助集团主动发现问题，，，，，，，，规避风险的发生，，，，，，，，防患于未然。。。。。。赵海荣深知所担负的重任，，，，，，，，她带领审计部成员，，，，，，，，紧扣集团发展的中心任务，，，，，，，，开展了涉及高风险业务、费用管理、主要负责人经济责任履职情况、全资或控股子公司全面审计、公务用车管理和使用情况、“三重一大”决策情况等各个领域的内部审计。。。。。。2022年完成14份审计报告，，，，，，，，指出问题126项，，，，，，，，促进完善制度6项，，，，，，，，对集团以后业务的规范发展，，，，，，，，防范风险，，，，，，，，起到了积极的作用。。。。。。
全力沟通协调，，，，，，，，在积极配合外部审计中提升业务
在做好内部审计工作的同时，，，，，，，，牵头组织好上级部门对集团的审计工作，，，，，，，，也是审计部的一项重要任务。。。。。。
在赵海荣看来，，，，，，，，每次配合上级部门审计，，，，，，，，都是一次学习和改进的过程。。。。。。她要求团队成员，，，，，，，，在提供资料的时候不能仅仅做一个二传手，，，，，，，，必须先将资料进行认真审核了解，，，，，，，，这样既可以避免上级部门审计询问时一问三不知的情形，，，，，，，，还可以借此机会加强对业务过程的了解，，，，，，，，这是储备知识、学习业务的过程，，，，，，，，可以为以后的内部审计工作打基础。。。。。。
基于这一认识，，，，，，，，两年来，，，，，，，，无论在配合市国资委的相关审计工作，，，，，，，，还是市审计局的相关审计工作中，，，，，，，，凭借深厚的专业功底和对集团业务的了解，，，，，，，，只要是问到赵海荣的问题，，，，，，，，她基本都能很快的给出答案，，，，，，，，避免了问题的再次下沉，，，，，，，，提高了审计工作效率，，，，，，，，得到了上级部门的充分认可。。。。。。
赵海荣在工作中注重创新，，，，，，，，2022年与市审计局联合开展了采购业务管理专项审计分析，，，，，，，，这是市审计局与企业内审部门首次联合进行的审计项目——这也是基于市审计局对产投集团审计理念的认可和内部审计工作的肯定。。。。。。
建立长效机制，，，，，，，，强化审计整改和结果运用
为确保审计结果能被有效地运用，，，，，，，，赵海荣建立了审计沟通机制。。。。。。每次审计报告出具后，，，，，，，，她都要针对重点事项召开审计后专题沟通会，，，，，，，，如类金融业务风险管控情况专项审计、贸易业务风险管控情况专项审计，，，，，，，，对审计发现问题和审计时考虑的风险点及后期的改进建议逐一进行解释。。。。。。她与相关的部门、单位逐一进行沟通，，，，，，，，以确保相关部门、单位对每一个问题都能明白、理解，，，，，，，，确保问题整改到位，，，，，，，，杜绝屡审屡犯。。。。。。
赵海荣还带领审计部员工建立健全集团审计发现问题整改成果验收和问题销号机制，，，，，，，，对外部机构和内部审计、检查发现的问题，，，，，，，，建立详细的整改台账，，，，，，，，列出问题清单，，，，，，，，每月跟踪督促整改，，，，，，，，对整改中遇到的问题及时给业务单位提出建议，，，，，，，，确保整改效果。。。。。。在抓具体问题整改的同时，，，，，，，，重视从制度建设方面提出相关的建议，，，，，，，，促进标本兼治，，，，，，，，实现集团的长效管理和健康持续发展。。。。。。
夯实审计基础�。。。。。�，，，，，致力打造一支高素质团队
入职审计部以来，，，，，，，，赵海荣同志意识到要做好审计工作，，，，，，，，就要加强内部审计的规范化建设，，，，，，，，首先就要有完整的制度体系。。。。。。她带领团队成员对照最新的内部审计要求和上级部门的相关制度，，，，，，，，将原有审计制度逐一进行了完善。。。。。。除修订原有制度外，，，，，，，，还发现审计整改方面的制度有所缺失，，，，，，，，为确保审计问题整改到位，，，，，，，，提高审计结果利用效果，，，，，，，，制定了《审计整改落实工作办法》，，，，，，，，确保了审计工作开展的各个环节有据可依。。。。。。
为提高部门员工的素质，，，，，，，，赵海荣带领部门人员积极参加集团组织的各类培训、自学审计方面的专业知识，，，，，，，，提升专业水平。。。。。。同时，，，，，，，，通过开展的各类审计项目、列席各类业务会议等方式积极学习业务方面的知识，，，，，，，，在干中学，，，，，，，，在学中干，，，，，，，，努力使部门员工都变成“四能四会”的内部审计人员。。。。。。她还鼓励员工参加各类职称、资格考试、参加各类竞赛，，，，，，，，2022年，，，，，，，，2名员工全部通过了国际注册内部审计师考试，，，，，，，，1名员工参加山东省“技能兴鲁”职业技能大赛——首届山东省内部审计职业技能竞赛威海分会场获得三等奖，，，，，，，，而她本人也入选威海市高端会计人才进行为期两年的培养。。。。。。
